注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

议社会管理;展仿标草写法…

按人会怎样创设动态有效的社会怎办★探讨仿标草写法助快捷易识书写—陶文庆(文磬)

 
 
 

日志

 
 

从闯黄灯大扣分与罚款“创收”说起  

2013-01-04 23:15:35|  分类: 社会管理时评 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |
从闯黄灯大扣分与罚款“创收”说起
今年1月1日起开始施行的交管新规,被称史上最严,“闯黄灯扣6分”的规定更是引起诸多争议。这里也想“参议”之。
一、闯黄灯大扣分有争议必然,应该说设此规定的用意本良
无论从人们的切身体会和实际反映看,交管新规从严治违章,以藉此整肃交通,的确是必要的。据有关方面采访,也发现“司机们普遍支持严惩违章,将其视为有益社会的善政”。从已经实行的几天来看,好的效果还是明显的。
而闯黄灯大扣分,由于立即可能关乎开车人不能再有开车的“资格”,牵动所有这些人的“利益”,有争议是必然的。
关键是,从严治违章所相关的方方面面,要能经得起“争议”,能顶得住“争议”。就这点说,“闯黄灯扣6分”等规定,还有欠缺之处。
二、技术有瑕,制度有疵
首先,可能要说新规执行所需的配套技术支持还有不足。
例如:没有“递减数字信号提示”;
也有没有黄灯“缓冲”的,不知何时变灯,行到路口遇绿灯也得提心吊胆,略大意即“失荆州”——绿灯将结束,没有闪动预警(当然也没有数字递减灯预告),直接变为红灯,开近这样的路口,可能来不及刹车,或者你刹车后车可能追尾,即使速度慢些也可能不行(一是突变来不及反映;二是你近路口有警惕来得及,后车因间隔或未很近、并未警惕而追尾)。如之奈何?
还有,是有递减数字灯的,但不清晰了,坏了(不过转向灯倒是清楚的),多时无人修理,此处必然容易闯灯,但是是否闯了也不算?恐怕未必;
有些路口红绿灯设置位也不一,有“直行”方向的信号灯在中间,也有在左、右边,有时会使人习惯性的误判而无意闯红灯;等等。
再者,交警查管方面的制度也有顾及不周之处。看新华社记者有文指出:交通信号灯不能倒计时,并非一日两日,而其根源却并非没有财力,而是没有动力。一个个投资不菲的高清摄像头在街头树立,高速公路上也可以长出“潜伏”摄像头的大树。也许相比替换信号灯,这些投资虽然更庞大,但也更“划得来”,换灯不会带来罚款收入,换摄像头却可以。在交通信号灯迟迟不换的背后,其实是“罚款创收”的心态在作祟。
这的确是交警查管制度方面的不周之处,并且颇引起民间议论。相关交通罚款(不仅闯红灯、黄灯,查违停等交管监察罚款同样)与“创收”挂钩(或者可能是与交警的“奖金”挂钩),可能使执“罚”者未必愿你守法少罚!因此带来一些问题,这可能是要从制度上改进的。交警对相关违法行为的罚款,恐怕不能与其奖金挂钩,这可能导致为得奖金而过度执法。例如,查违停扩大范围、沾边不沾边都算;该设置递减数字提示灯而未设;等等。(从此处还想到,可能政府为大众服务的公务系列工作人员,都不应设置这样有可能让“歪嘴和尚念错经”的奖罚等关乎其利益的制度。政府公务人员由纳税人缴税给国家来供养,其报酬应该给足要“保底”,但不应是“上不封顶”。其义务是为公众服务,不能用其为民服务的执行公务来创收、再来增利。这样就为假公济私、牟利,提供了制度的缺口。确要奖励,应该另辟无弊端之途,例如用其服务公众的公众评议结果作为奖罚依据,或许要好些。这样,可能才能有利于公务系列所有人员本应、更应具备的公正与清正、廉洁。)
三、效果还需看实践,动态改进属应当
这里以为,交管新规史上最严,没错。其效果,其利弊,还可以看实践。
但配套不健全,应当改善。目前突出的是应很好地完善灯光信号,相当不完善的地方,应该考虑暂缓执行,并限期整改到位,再全面执行。
同时,需要改进相关的罚款“创收”与奖金挂钩的制度。
总之,生活之树是长青的,情况还会不断变化,动态改进是应当的。
文磬
个人学术主页网址——
http://t5105.crcoo.com
qq:1175176113
  评论这张
 
阅读(124)| 评论(2)
推荐 转载

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017